O Projeto
A jornada
Quadro metodológico de intervenção e atividades
Diagnóstico setorial e identificação de boas práticas
- Relatório de Diagnóstico de Situação Atual do Setor – Diagnóstico detalhado do setor eletromecânico em Portugal, destacando as principais fontes de emissão de Gases de Efeito de Estufa (GEE) e medidas de descarbonização, atualmente em vigor ou planeadas pelas empresas do setor.
- Benchmark nacional e internacional de medidas de descarbonização no setor – Análise estratégica das melhores práticas utilizadas, atualmente, por empresas do setor em foco, com especial ênfase no contexto internacional, no âmbito da redução da pegada carbónica e da medição do potencial de descarbonização.
- Listagem de boas práticas para a descarbonização do setor – Análise detalhada de ações desenvolvidas por empresas, a nível global, identificando as mais adequadas a aplicar em contexto nacional. As melhores práticas serão identificadas considerando os objetivos do setor sendo incluídas soluções tecnológicas ainda não comerciais, mas que se esperem que se tornem viáveis a médio-prazo.
Ferramenta para contabilização de emissões de GEE para as empresas
- Contabilização das emissões atuais – Inventariação das emissões que incluirá o cálculo das emissões de âmbito 1 – emissões diretas (ocorrem nas instalações das organizações); âmbito 2 – emissões indiretas (ligadas à compra de energia a terceiros); âmbito 3 – emissões indiretas (decorrentes da atividade da cadeia de valor das organizações).
- Priorização das estratégias de descarbonização – Medição do potencial de descarbonização por via de uma avaliação das medidas identificadas e da consequente definição do potencial da sua aplicação, dependente dos impactos de descarbonização que cada uma trará para a organização em questão.
Roadmap setorial para a Neutralidade Carbónica
- Roteiro para a transição energética e neutralidade carbónica em 2050 – Análise sobre opções tecnológicas e práticas de gestão, resultando num plano que vai combinar cenários prospetivos, objetivos de curto e longo prazo do setor, soluções tecnológicas específicas para os alcançar, diferentes trajetórias possíveis, bem como os respetivos investimentos necessários.
- Guidelines de apoio às empresas – Identificação de um conjunto de ações concretas que as empresas deverão realizar a curto, médio e longo prazo para caminharem em prol do desenvolvimento sustentável.
Ações de informação, ativação e formação
- Seminários de divulgação – Divulgar o Roteiro elaborado, ao nível das trajetórias e recomendações, tendo como destinatários as empresas do setor.
- Workshops de disseminação – Disseminar a ferramenta de diagnóstico, incentivando os colaboradores à sua utilização como instrumento de apoio à decisão.
- Ações de formação – Dotar os participantes dos conhecimentos associados à temática da descarbonização, ao nível dos conceitos teóricos sobre os processos, tecnologias e impactos na redução de emissões de GEE.
A jornada
Quadro metodológico de intervenção e atividades
Diagnóstico das melhores práticas do setor, a nível nacional e internacional, e criação de ferramentas para auxílio e apoio que permitirão a medição do potencial de descarbonização por parte das empresas.
- Relatório de Diagnóstico de Situação Atual do Setor – Diagnóstico detalhado do setor eletromecânico em Portugal, destacando as principais fontes de emissão de Gases de Efeito de Estufa (GEE) e medidas de descarbonização, atualmente em vigor ou planeadas pelas empresas do setor.
- Benchmark nacional e internacional de medidas de descarbonização no setor – Análise estratégica das melhores práticas utilizadas, atualmente, por empresas do setor em foco, com especial ênfase no contexto internacional, no âmbito da redução da pegada carbónica e da medição do potencial de descarbonização.
- Listagem de boas práticas para a descarbonização do setor – Análise detalhada de ações desenvolvidas por empresas, a nível global, identificando as mais adequadas a aplicar em contexto nacional. As melhores práticas serão identificadas considerando os objetivos do setor sendo incluídas soluções tecnológicas ainda não comerciais, mas que se esperem que se tornem viáveis a médio-prazo.
Ferramenta que permitirá auxiliar as empresas na medição do seu potencial de descarbonização, de forma autónoma, possibilitando o reporte anual das suas emissões de GEE e identificação de quais as principais fontes de geração de emissões.
A ferramenta contará com duas vertentes:
- Contabilização das emissões atuais – Inventariação das emissões que incluirá o cálculo das emissões de âmbito 1 – emissões diretas (ocorrem nas instalações das organizações); âmbito 2 – emissões indiretas (ligadas à compra de energia a terceiros); âmbito 3 – emissões indiretas (decorrentes da atividade da cadeia de valor das organizações).
- Priorização das estratégias de descarbonização – Medição do potencial de descarbonização por via de uma avaliação das medidas identificadas e da consequente definição do potencial da sua aplicação, dependente dos impactos de descarbonização que cada uma trará para a organização em questão.
Desenho e construção de modelo de simulação de suporte à criação de cenários de neutralidade carbónica 2050, ajustado à realidade do setor em Portugal: identificação e caraterização dos principais vetores, cenários de desenvolvimento, trajetórias de redução e de compensação/sequestro de emissões e medidas para a neutralidade carbónica.
- Roteiro para a transição energética e neutralidade carbónica em 2050 – Análise sobre opções tecnológicas e práticas de gestão, resultando num plano que vai combinar cenários prospetivos, objetivos de curto e longo prazo do setor, soluções tecnológicas específicas para os alcançar, diferentes trajetórias possíveis, bem como os respetivos investimentos necessários.
- Guidelines de apoio às empresas – Identificação de um conjunto de ações concretas que as empresas deverão realizar a curto, médio e longo prazo para caminharem em prol do desenvolvimento sustentável.
Dotar as empresas dos conhecimentos associados ao processo de descarbonização, ao nível da incorporação de novos processos, tecnologias e seus impactos. Incentivar os gestores e colaboradores das empresas para se associarem à estratégia de descarbonização, aumentando o seu compromisso através do conhecimento e ajuste das suas qualificações.
- Seminários de divulgação – Divulgar o Roteiro elaborado, ao nível das trajetórias e recomendações, tendo como destinatários as empresas do setor.
- Workshops de disseminação – Disseminar a ferramenta de diagnóstico, incentivando os colaboradores à sua utilização como instrumento de apoio à decisão.
- Ações de formação – Dotar os participantes dos conhecimentos associados à temática da descarbonização, ao nível dos conceitos teóricos sobre os processos, tecnologias e impactos na redução de emissões de GEE.
A missão
Mudança de paradigma
Criar ferramentas para auxílio e apoio que permitirão a medição do potencial de descarbonização por parte das empresas.
Reforçar a notoriedade do setor como operadores de vanguarda no processo de descarbonização.
Apoiar a tomada de decisão na aplicação das melhores práticas para atingir a redução de emissões e iniciar o caminho para a descarbonização.
Dotar as empresas dos conhecimentos associados ao processo de descarbonização, ao nível da incorporação de novos processos, tecnologias e seus impactos.
A missão
Mudança de paradigma
Criar ferramentas para auxílio e apoio que permitirão a medição do potencial de descarbonização por parte das empresas.
Reforçar a notoriedade do setor como operadores de vanguarda no processo de descarbonização.
Apoiar a tomada de decisão na aplicação das melhores práticas para atingir a redução de emissões e iniciar o caminho para a descarbonização.
Dotar as empresas dos conhecimentos associados ao processo de descarbonização, ao nível da incorporação de novos processos, tecnologias e seus impactos.
As diretrizes
Vetores da Descarbonização
O conceito de Descarbonização passa pela Redução da Pegada de Carbono (emissões de Gases com Efeito de Estufa) através da implementação de medidas no âmbito de cinco eixos estratégicos:
01
Transição e Eficiência Energética
Recorrer a tecnologias e procedimentos orientados para a eficiência energética, para a produção e utilização de energias de baixo carbono.
02
Otimização e Flexibilidade Produtiva
Reforçar a customização da oferta, adaptando-a às especificidades do perfil de clientes, com modelos de negócio que permitam gerar mais valor através de flexibilidade produtiva.
03
Economia Circular
Prolongar a vida útil dos produtos e dos seus componentes, em paralelo com a redução da produção ao essencial, através da diversificação de produtos, e evitando soluções com a mesma utilidade.
04
Cadeia de Fornecimento Sustentável
Utilizar materiais com menor impacto ambiental em toda a sua cadeia de valor, e incorporando o produto final.
05
Digitalização de Processos
Acelerar a adoção de novas tecnologias no setor eletromecânico.